Software de gestión de proyectos: MS Proyect y sustitutos

Yo soy usuario de MS Project y de Primavera Project Planner dos programas comerciales de planificación y de gestión de proyectos. Los empleo con mucha asiduidad y aunque el segundo es bastante más potente para la gestión de proyectos y la transmisión de información (en general para Project Management) el primero es más intuitivo y fácil de usar. En realidad es como una hoja excel con vínculos.

Sin embargo es posible encontrar productos que puedes complementarlos, añadirles nuevas funcionalidades o, incluso, sustituirlos. Por motivos profesionales y también personales he encontrado esta colección de vínculos de interés.

Visores

• Steelray: un visor de MS Project de pago.

• Projette: Visor de MS Project.

• Ilog: Visor gratuito de MS Project.

• Project Viewer: Visor versión demo para 30 días.

• Afinion Project Viewer: Visor para MS Project y SAP versión demo 30 días.

• Seavus project viewer: Visor de MS Project de bajo coste.

• K-SOL Project Viewer : Visor de bajo coste de MS Project, tiene una versión demo de 30 días.

• Project reader 2.0.0: Visor de pago de MS Project.

Programas gratuitos

• Gantt Project: un programa de gestión de proyecto gratuito.

• Open Work bench: otro programa de gestión de proyecto gratuito.(comparación con MS Project aquí).

• Cadence Projectmaster: Un tercer programa de gestión de proyecto (en este caso aplicación web) gratuito.

• Trac Project: Gestor de proyectos en código abierto.

• Dotproject.: Programa de gestión de proyectos de código abierto.

• Netoffice: Programa de gestión de proyectos gratuito.

• Tutos: completa suite de oficina con organizador y gestor de proyectos.

• Gforge: Programa completo de gestión de proyecto gratuito.

• Developer pages: Gestión de proyectos para Linux.

• Task Juggler: Gestor de proyectos en código abierto.

• Phprojekt: Gestor de proyectos en código abierto incluye organizador, agenda, etc.

• ManageXPS: Software de gestión de proyecto integrado y gratuito; recursos, tiempo, parámetros financieros, etc.

Programas Comerciales (más abajo hay toda una lista de programas de gestión de proyecto).

• Atask: Gestor de proyecto comercial.

• AdeptTracker: Alternativa a MS Project de bajo coste, versión demo disponible.

• AdeptTracker: Visor de AdeptTracker gratuito.

• Open time: Gestor de proyectos con planificador, control de tiempos, control económico (Controlling) y otras herramientas de plazo y financieras.

• Concept Draw: Alternativa a MS office de pago, versión demo de 30 días, posibilidad de integración con software de mapas de ideas (mind mapping).

• Interplansystems: Gestor de proyectos comercial.

• Nueva versión 2007 de MS Project.

• Primavera Project Planner: el programa de gestión de proyecto mas completo (y mas caro también).

Otros vínculos de interés:

• Lista de productos comerciales que pueden ser añadidos a MS Project (ampliar para dar valor).

Documentos sobre MSproject:

• Tech Track: Completa relación de artículos sobre el uso de Ms Project.

• Wilson Mar: Conceptos de MS project a un nivel medio/avanzado. (Earned value Report)

• Microsoft Project Programming Tutorials, Articles and Examples: Conceptos de MS Project a un nivel avanzado.(incluyendo programación).

• Work essentials for project managers: Información básica de la página de Microsoft para project managers.

• Microsoft Project Resource Channel : Recursos para usuarios de MS Project.

• Asistencia básica para usuarios de MS Project 2003.

• Kansas State University: Trucos básicos para MS Project.

• Soporte técnico de Ms project 2003:

• Página de la comunidad de Project server.

• Manual avanzado en francés, sobre buenas prácticas y decisiones con Ms Project: muy interesante.

• Página oficial de Microsoft sobre Ms Project.

• Página oficial de Microsoft sobre Project and process management

• http://office.microsoft.com/en-us/templates/CT062640421033.aspx

• Project server tips: Trucos para MS Project

• Vista de MS Project 2007.

• Manual completo de Project Management: Project Management Body of Knowledge.

• Lista en DMOZ de gestión de proyectos.

• Manual Básico sobre gestión de proyectos (general): Incluye una relación de software comercial de gestión de proyectos

• http://www.projectreference.com/#PMSoftware

• Biblioteca de la Universidad de Columbia.

• Lista en DMOZ sobre MS Project.

• Manuales de MS Project.

• Lista de programas de gestión de proyectos.

• Manuales de MS Project gracias a Puconinochile.

• Software de gestión de proyectos en DMOZ.

• Demos sobre MS Project (por si alguien llegado a este punto no sabe de lo que hablo).

Blogs sobre gestión de proyecto y MS Project, interesantes para tener una adecuada comunicación.

1. Brian Kennemer

2. Project management

3. MPA blog.

4. More than manage

5. Microsoft project management software

6. Jack Dahlgren

7. Projectified

8. Microsoft Project MVP Page

9. Faisal Masood (Sorry Faisal for the error in your name).

10. Demian Entrekin

11. http://www.reformingprojectmanagement.com/

12. Gestión de proyectos

He escrito este blog siguiendo la recomendación de A lister blogger: Guy Kawasaki: (adaptación no literal):

” Es interesante que un blogger se haga experto en algo para contarlo pero mejor aun que un experto se haga blogger para compartir su conocimiento”.

Hace no mucho tiempo escribí un post sobre organizadores, agendas y calendarios que, en algunos casos incorporan aplicaciones de gestión de proyecto. También en algunas aplicaciones de brainstorming, mapas de conceptos y mapas de ideas se pueden encontrar aplicaciones para generar diagramas de Gantt.

Dixie & bonhamled, organizando y planificando aunque como decía John Lennon: “La vida es lo que se pasa mientras estamos planificándola”, pero no en Recuerdos del día de mañana

PS: If any of the readers can´t read spanish please email me and i will try to make a small brief in english.

Diagrama de Gantt de MS Project: http://en.wikipedia.org/wiki/Image:Screengrab_-_Microsoft_Project_9.0.2000.0224_-_%28simple_Gantt_chart%29_.png

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Proyecto web

Etapa 1 Insumos para el diseño del sitio

En esta etapa obtenemos la información necesaria para diseñar o rediseñar un sitio de acuerdo a los objetivos de su organización, las necesidades de sus clientes y las características de sitios similares de la competencia. Entre los entregables potenciales destacan...

Diagnóstico del sitio

Evaluación del sitio en aspectos estratégicos y de usabilidad (la facilidad para navegar el sitio) con un reporte detallado de las virtudes, desventajas, errores y mejoras potenciales.
El diagnóstico puede ser realizado por expertos incluyendo una evaluación matemática, única en su tipo a nivel mundial, de acuerdo a nuestro exclusivo modelo SmartEDC ©. También puede incluir pruebas de navegación con usuarios reales, diagnósticos especiales de portales de transparencia, etc.

Estudios comparativos “benchmark”

Este tipo de estudio permite conocer el estado actual y comparar de manera sistematizada las distintas características de sitios similares, permitiendo desarrollar el proyecto sin tener que reinventar, reduciendo costos y tiempos. El “benchmark” es un insumo muy importante para garantizar que la estrategia en Internet resulte no sólo exitosa, sino que coloque al proyecto como líder en su ramo.

Taller de visión


El taller de visión es el paso más importante para definir claramente la estrategia y alcances que deberá tener el sitio con contenidos y servicios útiles que contribuyan a su éxito. Para ello realizamos una sesión de planeación estratégica con los principales tomadores de decisión de su organización para determinar los objetivos del sitio y las necesidades de los usuarios actuales y potenciales.

Etapa 2: Diseño ejecutivo

El diseño ejecutivo contiene los planos de construcción de las principales páginas del Portal, así como los tipos de contenido que lo compondrán. El diseño se hace con base en nuestro exclusivo modelo SmartEDC ©.

El diseño ejecutivo se compone típicamente de:

• Armado esquemático (“blueprints”) de principales páginas.
• Mapa del sitio.
• Prototipo gráfico.

Etapa 3: Desarrollo y operación

En esta etapa lo ayudamos a que una empresa desarrolladora construya el sitio que nosotros diseñamos, además lo apoyamos para garantizar la operación exitosa del sitio una vez terminado.


posicionamiento en buscadores.

Para que su página aparezca en los primeros lugares en los resultados de búsquedas en Internet es necesario contar con campos llamados “metatags” que deben ser incorporados en el código del sitio. En Axitia trabajaremos en definir el tamaño y frases adecuadas para estos campos para lograr el óptimo posicionamiento.

procesos de administración y control del sitio

El mayor problema con los sitios es que una vez creados se consideran terminados y típicamente se dejan en línea sin cambios que mantengan fresca y actualizada la información. Para evitarlo diseñaremos una matriz de procesos, actividades, tareas y responsables específicos para alimentar y actualizar el sitio desde una óptica estratégica (no técnica).

Modelos de negocio

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